Categoría: Casos

Caso de Éxito: Gestión Integral de Obras con Ahorro del 35% y Recuperación del Fondo de Garantía

Cliente: Empresa dedicada a la carpintería con proyectos a nivel nacional

Situación

El cliente contrató nuestro Servicio de Gestión y Supervisión SIROC para
20 obras, algunas en etapa inicial y otras en proceso de cierre.

• Obras por iniciar: requerían gestión de registros patronales, altas en SIROC y cumplimiento de obligaciones mensuales.
• Obras en proceso de cierre: se necesitaba analizar expedientes, integrar documentación y presentar escritos ante el IMSS.

Acción

• Gestión de registros patronales de cada contrato.
• Registro y seguimiento en SIROC, con vinculación mensual de trabajadores.
• Maquila de nómina de los colaboradores participantes en obra.
• Generación de líneas SIPARE para pago de cuotas obrero–patronales.
• Elaboración de reportes bimestrales del avance de cada contrato.
• Presentación del aviso de terminación de obras.
• Integración de expedientes completos solicitados por el IMSS.
• Elaboración de escritos técnicos para procesos de conclusión.

Resultado

• Cierre exitoso de las obras en curso.
• Ahorro del 35% en cuotas y obligaciones patronales.
• Recuperación del fondo de garantía en beneficio del cliente.

Impacto

• Mayor eficiencia en la gestión administrativa y operativa de las obras.
• Reducción significativa de costos.
• Cumplimiento en tiempo y forma de las obligaciones legales.
• Certidumbre y tranquilidad para el cliente en sus proyectos a nivel nacional.

Caso de Éxito: Cierre de Obra con Ahorro del 38% en Cuotas Omisas

Cliente: Empresa dedicada al suministro, reparación y mantenimiento de maquinaria

Situación

La compañía contrató nuestros servicios para el apoyo en el cierre de obra correspondiente a un contrato con un valor de
$98,000,000.00 M.N. Durante el proyecto, se asignó un subcontrato de mano de obra por
$10,000,000.00 M.N., el cual no cubrió las cuotas obrero–patronales.

El monto total de cuotas obrero–patronales que debieron cubrirse ascendía a
$6,000,000.00 M.N., de los cuales únicamente se pagaron
$2,300,000.00 M.N., generando un omiso de
$3,700,000.00 M.N. más actualizaciones y recargos de más de 2 años.

Acción

• Análisis integral del expediente.
• Integración documental correspondiente.
• Presentación de estudio de corrección ante la autoridad.

Resultado

La autoridad determinó omisos por $4,000,000.00 M.N. (incluyendo actualizaciones y recargos).
Gracias a nuestra gestión, se obtuvo un ahorro del 38% en el pago de cuotas omisas.

Impacto

Este resultado representó un ahorro financiero significativo y el
cumplimiento exitoso de obligaciones legales en tiempo y forma, brindando certeza y tranquilidad al cliente.

Contexto

Una empresa dedicada a la instalación contaba con un contrato principal y múltiples subcontratos, lo que complicaba el cumplimiento de sus obligaciones ante el IMSS y el registro en SIROC. El propietario solicitó el Aviso de Terminación que emite el IMSS, documento indispensable para la devolución del Fondo de Garantía.

Solución

Nuestro equipo asumió la gestión y supervisión de cada proveedor especializado. Se capacitó a todos en materia de SIROC, asegurando el cumplimiento de sus obligaciones. Además, se atendieron y solventaron oportunamente todos los requerimientos enviados por el IMSS.

Resultados

• Cumplimiento total ante el IMSS: Estudio de corrección y cierre de obra realizado en 4 meses, superando el plazo legal de 6 meses.
• Gestión de proveedores eficiente: Coordinación de múltiples proveedores, reduciendo las cuotas omisas de $115,000.00 a $50,000.00, lo que representa un ahorro del 55%.
• Optimización administrativa: Implementación de una plataforma de supervisión que permitió centralizar la documentación requerida, logrando una reducción del 90% en actividades administrativas.
• Recuperación del Fondo de Garantía: Gestión efectiva que aseguró la devolución de recursos y garantizó la liquidez del cliente.

Cumplimiento total ante el IMSS, reduciendo las cuotas omisas de $115,000.00 a $50,000.00, lo que representa un ahorro del 55%. Optimización administrativa logrando una reducción del 90% en actividades + Recuperación del Fondo de Garantía: