Caso de Éxito: Gestión Integral de Obras con Ahorro del 35% y Recuperación del Fondo de Garantía
Cliente: Empresa dedicada a la carpintería con proyectos a nivel nacional
Situación
El cliente contrató nuestro Servicio de Gestión y Supervisión SIROC para
20 obras, algunas en etapa inicial y otras en proceso de cierre.
- Obras por iniciar: requerían gestión de registros patronales, altas en SIROC y cumplimiento de obligaciones mensuales.
- Obras en proceso de cierre: se necesitaba analizar expedientes, integrar documentación y presentar escritos ante el IMSS.
Acción
- Gestión de registros patronales de cada contrato.
- Registro y seguimiento en SIROC, con vinculación mensual de trabajadores.
- Maquila de nómina de los colaboradores participantes en obra.
- Generación de líneas SIPARE para pago de cuotas obrero–patronales.
- Elaboración de reportes bimestrales del avance de cada contrato.
- Presentación del aviso de terminación de obras.
- Integración de expedientes completos solicitados por el IMSS.
- Elaboración de escritos técnicos para procesos de conclusión.
Resultado
- Cierre exitoso de las obras en curso.
- Ahorro del 35% en cuotas y obligaciones patronales.
- Recuperación del fondo de garantía en beneficio del cliente.
Impacto
- Mayor eficiencia en la gestión administrativa y operativa de las obras.
- Reducción significativa de costos.
- Cumplimiento en tiempo y forma de las obligaciones legales.
- Certidumbre y tranquilidad para el cliente en sus proyectos a nivel nacional.
